在快速擴張的消費市場(chǎng)和數字技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下,中國網(wǎng)上商務(wù)持續引領(lǐng)消費成長(cháng)。中國的網(wǎng)上零售額在全球排名第一,2021年網(wǎng)上商務(wù)市場(chǎng)貢獻了全國零售額的一半以上,對于品牌商來(lái)說(shuō),中國網(wǎng)上商務(wù)就如同一道美味甜點(diǎn),任誰(shuí)都想嘗一口這塊「黃金蛋糕」。除此之外,COVID-19也加速消費者在線(xiàn)遷移,企業(yè)可以透過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售觸及到中國消費者。
中國網(wǎng)上商務(wù)市場(chǎng)充滿(mǎn)無(wú)限商機。無(wú)論您想擴大現有的業(yè)務(wù),還是想從頭開(kāi)始建立一個(gè)新的業(yè)務(wù),請繼續閱讀以下帖子,這將有助于您在中國網(wǎng)上商務(wù)市場(chǎng)取得勝利!
2022年中國網(wǎng)商格局
2022年中國頂級的網(wǎng)商平臺
2022年中國網(wǎng)商新趨勢
中國網(wǎng)上商務(wù)所面臨的挑戰
1. 2022年中國網(wǎng)商格局
目前,中國互聯(lián)網(wǎng)的普及率為 65.2%,這說(shuō)明大量尚未開(kāi)發(fā)的潛在客戶(hù)已經(jīng)準備好迎接網(wǎng)上商務(wù)行業(yè)的到來(lái)。中國網(wǎng)上商務(wù)市場(chǎng)正不斷地蓬勃發(fā)展。2022年,中國網(wǎng)上商務(wù)銷(xiāo)售額已達到15.5萬(wàn)億元人民幣,預計在2021年至2025年的年增長(cháng)率將擴大12.4%。到2025年,中國網(wǎng)上商務(wù)市場(chǎng)估計將達到12.304億用戶(hù),其龐大的消費市場(chǎng)也顯示出中國網(wǎng)上商務(wù)的無(wú)窮潛力。

2017年至2025年中國網(wǎng)上商務(wù)價(jià)值(萬(wàn)億元)
由于支付系統的進(jìn)步與創(chuàng )新,包括支付寶和微信支付,合計占網(wǎng)上商務(wù)總價(jià)值的 57.6%。有鑒于中國消費者對網(wǎng)上交易的信心增強,也間接促使網(wǎng)上商務(wù)購買(mǎi)量的增加。去年,有近一半的中國消費者在網(wǎng)上進(jìn)行購物或在線(xiàn)支付帳單。

中國消費者的金融包容性因素
深入挖掘中國消費者的網(wǎng)商行為,約三分之二的人曾經(jīng)在網(wǎng)上搜索過(guò)要購買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù),另外91.5%的中國消費者造訪(fǎng)過(guò)網(wǎng)上網(wǎng)物網(wǎng)站,表示了絕大多數的中國消費者熟悉網(wǎng)絡(luò )購物平臺及其提供的產(chǎn)品。截至 2021 年,中國的網(wǎng)購人數估計為8.4億,預計在 Covid-19 疫情之后的 2022年將會(huì )更加激增。這不僅鞏固了中國作為購物巨頭的地位,也確保其滿(mǎn)載的運作能力。

中國網(wǎng)上商務(wù)活動(dòng)概覽

中國網(wǎng)購人數(2011-2021)
時(shí)尚和美妝是中國網(wǎng)絡(luò )買(mǎi)家最常購買(mǎi)的產(chǎn)品類(lèi)別,其次是玩具和DIY以及食品和個(gè)人護理領(lǐng)域。這三種類(lèi)別的網(wǎng)上商務(wù)支出總額為7,785億美元。然而,在網(wǎng)上商務(wù)成長(cháng)方面,食品和個(gè)人護理品類(lèi)別共增長(cháng) 46.8%,而數字音樂(lè )也有 30.9%的提升。因此,想要發(fā)展網(wǎng)上商務(wù)業(yè)務(wù)的品牌,就應該關(guān)注具有快速成長(cháng)潛力的熱門(mén)產(chǎn)品類(lèi)別,以確保您的產(chǎn)品或服務(wù)在中國消費者中的利潤和需求。

中國網(wǎng)上商務(wù)支出(按類(lèi)別)

中國網(wǎng)上商務(wù)的成長(cháng)類(lèi)別
2. 2022年中國頂級的網(wǎng)商平臺
中國的網(wǎng)上商務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)由合作伙伴和競爭對手所組成的復雜網(wǎng)絡(luò )。根據研究顯示,包括網(wǎng)上商務(wù)網(wǎng)站和品牌自有網(wǎng)站在內的獨立商店之份額在去年翻了一倍。盡管競爭激烈,但阿里巴巴集團(淘寶和天貓)、拼多多、小紅書(shū)和京東,這5家的網(wǎng)上商務(wù)平臺在中國網(wǎng)上商務(wù)市場(chǎng)仍占據優(yōu)勢,總計共占高達80%的市場(chǎng)份額。
阿里巴巴集團(淘寶和天貓)
淘寶由中國網(wǎng)上商務(wù)巨頭阿里巴巴集團所擁有,是中國最受歡迎的網(wǎng)上購物平臺,商品總價(jià)值 (GMV) 高達1萬(wàn)億美元。淘寶同時(shí)支援B2C和C2C交易,為中國龐大的受眾群體提供數百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品列表。截至2021年,它擁有超過(guò)7.92億的月活躍用戶(hù),平均每分鐘銷(xiāo)售4萬(wàn)多件產(chǎn)品,并有70%的活躍用戶(hù)為千禧一代到30多歲的族群。
淘寶已將逛逛納入其中,所謂的逛逛就是針對移動(dòng)端的消費者客戶(hù)的一項功能,將他們生活細分領(lǐng)域并提供方便快捷的手機購物服務(wù)。所有由品牌或KOL策劃的關(guān)于產(chǎn)品之內容都可直接點(diǎn)擊導向產(chǎn)品,淘寶用戶(hù)可以無(wú)縫地從逛逛上看到商品一路到購買(mǎi)流程。因此,在淘寶平臺上設點(diǎn)是值得的,能幫助營(yíng)銷(xiāo)人員接觸更廣泛的目標族群。透過(guò)淘寶上整合社群網(wǎng)上商務(wù)的功能,品牌可以運用KOL和內容營(yíng)銷(xiāo),增加顧客的參與度和品牌探索。此外,該平臺還推出了淘寶直播,允許零售商對產(chǎn)品現場(chǎng)直播展示。 2020年,淘寶直播的銷(xiāo)售額在短短90分鐘內便沖上2.8億美元,引流變現的帶貨力相當驚人!

淘寶逛逛
阿里巴巴的另一項業(yè)務(wù)天貓,是中國最大的B2C網(wǎng)上商務(wù)平臺,占所有B2C交易的 51%。它是一個(gè)虛擬的購物中心,容納超過(guò)18萬(wàn)個(gè)國際品牌,如 Dyson、Chanel、Dior等,并擁有超過(guò)7.8億的月活躍用戶(hù)。天貓的商品總價(jià)值 (GMV) 多年來(lái)增長(cháng)了三倍,在2020年達到3.2萬(wàn)億人民幣。此外,在高峰期間,比如雙11等大促銷(xiāo)活動(dòng),更可以在短短一天內創(chuàng )造741億的收入。
為了幫助營(yíng)銷(xiāo)人員觸及中國消費者,天貓推出了旗艦店 2.0,其中包括天貓迷你店、店鋪閣樓、粉絲俱樂(lè )部和3D購物。根據用戶(hù)的喜好,打造個(gè)性化產(chǎn)品吸引用戶(hù)目光,另外,3D購物功能也提供身歷其境的交互網(wǎng)上商務(wù)體驗,模仿店內購買(mǎi)模式,增強品牌忠誠度并創(chuàng )造附加價(jià)值。
拼多多
被稱(chēng)為是「黑馬」的拼多多是中國成長(cháng)最快的B2C網(wǎng)上商務(wù)平臺,過(guò)去三年共增長(cháng)了807%。2020年,該平臺月?lián)碛谐^(guò)6.43億的月活躍用戶(hù),每日平均訂單量高達1億。與其他網(wǎng)商平臺相比,三線(xiàn)城市的30-49歲女性約占拼多多人口統計的60%。此外,平均訂單價(jià)格只有6美元,遠低于其他網(wǎng)上商務(wù)平臺。如果您的品牌主要鎖定價(jià)格敏感的中年群體,那么拼多多將會(huì )是您理想的參與平臺。

拼多多人口統計數據和平均訂單價(jià)格
為了從眾多商品中脫穎而出,拼多多將社交網(wǎng)絡(luò )整合到其網(wǎng)上購物流程中。它的目的是激勵用戶(hù)在微信和QQ等社交媒體上分享產(chǎn)品,并招集大批的“購物團隊”,為他們的購買(mǎi)解鎖價(jià)格優(yōu)惠,團隊越大,折扣越大。這可以讓用戶(hù)迷上了一個(gè)更具交互性和動(dòng)態(tài)的購物體驗。再加上各種激勵措施,如每日簽到、卡片計劃、小游戲、現金券和免費產(chǎn)品等,拼多多設法維持用戶(hù)的參與度,很快地便在中國取得病毒式的成功傳播。

拼多多: 透過(guò)團購創(chuàng )造社區
小紅書(shū)
作為中國最大的內容中心,小紅書(shū)是一個(gè)融合了用戶(hù)生成內容 (UGC) 和網(wǎng)上商務(wù)的社交媒體平臺,并擁有超過(guò)1億的月活躍用戶(hù)。千禧一代和Z世代的用戶(hù)占了近五分之四,中上層和中產(chǎn)階級則占三分之二。小紅書(shū)擁有88%的女性用戶(hù)群,顯示其觸及中國女性消費者的能力。每天,小紅書(shū)平臺聚集了超過(guò) 80億的內容瀏覽量,轉變?yōu)橐粋€(gè)精通的網(wǎng)上商務(wù)管道,瞄準具有潮流意識和富裕的消費者。
在小紅書(shū)上,品牌可以創(chuàng )建自己的小紅店,并將其連結到品牌帳戶(hù)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。只要點(diǎn)擊他們感興趣的產(chǎn)品,就能將消費者引導到可以立即購買(mǎi)的頁(yè)面,進(jìn)而提高品牌的轉換率。高質(zhì)量和真實(shí)性是小紅書(shū)平臺的核心特色,連同平臺上產(chǎn)生良好口碑營(yíng)銷(xiāo)的“購物筆記”,能帶領(lǐng)用戶(hù)進(jìn)入一個(gè)強大的UGC社區,透過(guò)產(chǎn)品或品牌訊息的真實(shí)分享交流,除了能借此提高品牌知名度,也能與當前和潛在的中國消費者建立更緊密、更深入的聯(lián)系。

小紅書(shū)之小紅店
京東
京東是中國領(lǐng)先的一站式網(wǎng)上商務(wù)平臺,共計有超過(guò) 20,000 個(gè)品牌在平臺上架,平均每日創(chuàng )造487億美元的收入,占中國網(wǎng)上商務(wù)銷(xiāo)售額的 16.7%。京東與Google、騰訊和沃爾瑪合作,為超過(guò)5.5億的中國消費者提供服務(wù),其在中國各地的900個(gè)倉庫,更是建構在一個(gè)完整物流配送體系和供應鏈基礎設施之下,讓消費者能直接接觸到各種正宗和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
在品牌入駐京東之前,值得注意的是,京東提供三種類(lèi)型的商店:B2B和B2C直銷(xiāo)、第三方賣(mài)家的京東商城,以及用于跨境優(yōu)質(zhì)商品的京東全球。與其他中國網(wǎng)上商務(wù)平臺類(lèi)似,京東全球允許在中國境外合法注冊的國際品牌或零售商建立京東商店,直接向中國網(wǎng)購者提供銷(xiāo)售,搜索結果頁(yè)面上將顯示最新潮流和推薦的產(chǎn)品。為確保品牌的京東商店能獲得可觀(guān)的流量,品牌應該強化京東商店的吸引力和美觀(guān)展式,運用醒目的橫幅廣告抓住消費者目光,引導他們對產(chǎn)品特性和功能的關(guān)注,亦或是提供優(yōu)惠折扣刺激消費,也或許是個(gè)好主意。

京東商城
3. 2022年中國網(wǎng)商新趨勢
3.1 中國社群網(wǎng)商是下一個(gè)領(lǐng)域
看見(jiàn)商品、點(diǎn)擊、然后購買(mǎi),這不是很方便直覺(jué)的事嗎?社交媒體最初是作為人際關(guān)系的場(chǎng)所,后來(lái)漸漸擴展到網(wǎng)上商務(wù)領(lǐng)域。雖然它是網(wǎng)上商務(wù)的一部分,但社群商務(wù)完全是關(guān)于在社交媒體平臺上進(jìn)行的網(wǎng)上銷(xiāo)售。整個(gè)購物體驗——從產(chǎn)品發(fā)現和研究到結帳過(guò)程——都在社交媒體平臺上進(jìn)行。
有些人可能會(huì )問(wèn),社群網(wǎng)商的功能與網(wǎng)上商務(wù)相似,那是什么讓它如此獨特?答案很明顯,因為中國人是社交媒體重度使用者。中國擁有近927萬(wàn)個(gè)社交媒體用戶(hù),為品牌提供一個(gè)龐大的受眾規?;A。除了社群網(wǎng)商提供的無(wú)縫客戶(hù)旅程和內容共享功能外,品牌還可增加其受眾并提升流量,維持高度參與度和留存率。直至2020年,中國社群網(wǎng)商用戶(hù)數量已達到7.8億,市場(chǎng)規模約2.3萬(wàn)億人民幣。
了解了社群商務(wù)的力量,許多中國社群網(wǎng)絡(luò )已將網(wǎng)上商務(wù)功能整合至他們的平臺中,包括淘寶和天貓的微淘、抖音商店和微信小店,更不用說(shuō)小紅書(shū)和拼多多這兩個(gè)知名的中國社群網(wǎng)商平臺。充分利用社群商務(wù)的好處,就是讓品牌看到顯著(zhù)的收入成長(cháng)。
以蘭蔻品牌為例,它建立了一個(gè)微信小程序商城。除了推出小程序專(zhuān)屬產(chǎn)品、發(fā)送樣品之外,蘭蔻還打造了一個(gè)微信社區,在此提供美容咨詢(xún)、護膚科普、會(huì )員特權等。2020年,蘭蔻共送出40萬(wàn)份樣品,回購收益超過(guò)1,000萬(wàn)元以上。透過(guò)在微信上持續的社群活動(dòng),蘭蔻成功地提升客戶(hù)的忠誠度,并增強他們的歸屬及認同感。最終,蘭蔻小程序官方商店的商品總價(jià)值 (GMV) 較去年攀升了97%。


蘭蔻微信社區
毫無(wú)疑問(wèn),社群商務(wù)被視為擴大品牌影響力、將品牌與消費者聯(lián)系起來(lái)、激發(fā)他們的興趣并提高參與度之有效手段。再加上擴增實(shí)境 (AR) 以及語(yǔ)音技術(shù),社群商務(wù)完全可以成為中國網(wǎng)商的一個(gè)重要元素。
3.2. 中國KOL直播網(wǎng)商有望進(jìn)一步擴張
當觀(guān)眾在收看直播時(shí),評論便在屏幕上閃過(guò),短短幾秒鐘之內,剩下的商品就全賣(mài)光了。這就是網(wǎng)商直播的魅力。中國人基本上每周觀(guān)看三到五次的網(wǎng)商直播。由于高水平的交互性和錯失恐慌癥 ( FOMO )的影響,直播網(wǎng)商持續贏(yíng)得中國觀(guān)眾的心。預計至2023年,中國的直播網(wǎng)商銷(xiāo)售額甚至有望飆升至6,240億人民幣!

中國直播網(wǎng)商銷(xiāo)售趨勢
與線(xiàn)下購物類(lèi)似,中國消費者可以在直播中發(fā)表評論,與主持人進(jìn)行虛擬接觸。他們可以對展示產(chǎn)品即時(shí)提問(wèn),并要求更清楚地查看產(chǎn)品的不同角度或特寫(xiě)鏡頭,甚至是商品的使用示范或隨機接收促銷(xiāo)代碼。觀(guān)眾可以直接在直播中購買(mǎi)產(chǎn)品,不需要再經(jīng)過(guò)點(diǎn)擊放入虛擬購物車(chē)的流程。直播網(wǎng)商為中國觀(guān)眾提供實(shí)體購物氛圍的能力,并且增加了真實(shí)性和參與度,也提高雙向的交互,加速顧客購買(mǎi)旅程。為了抓住中國觀(guān)眾的心,品牌所要做的就是為他們提供一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)質(zhì)體驗,讓消費者愿意發(fā)自?xún)刃牡叵胍c親朋好友分享。
這就是為什么選擇一個(gè)合適的直播主是如此重要。通常,網(wǎng)商直播是由中國KOL或KOC主持,他們與品牌合作,將您的產(chǎn)品介紹給中國觀(guān)眾。KOL主要被認為是在某一專(zhuān)業(yè)知識上具有號召力、影響力,并在他的粉絲群中具擁有獨特的地位,尤其是在中國的直播領(lǐng)域。建議品牌可以選擇與目標客戶(hù)之人口統計和興趣相似的KOL。因為在直播期間,KOL對于觀(guān)眾來(lái)說(shuō)是個(gè)值得信賴(lài)的好友,向他們分享小眾的產(chǎn)品。一般來(lái)說(shuō),人們傾向于聽(tīng)取他們喜歡或欽佩的人的言論,他們會(huì )更樂(lè )于了解和購買(mǎi)產(chǎn)品,從而增加銷(xiāo)售和品牌知名度。
與其他國家相比,中國的直播觀(guān)眾 (53%) 可能會(huì )購買(mǎi)他們關(guān)注的KOL所推薦的產(chǎn)品。
在阿里巴巴2021年雙11的第一天,中國 “口紅大王” 李佳琦于淘寶直播中,12小時(shí)內就賣(mài)出了19億美元的商品,從資生堂乳液到蘋(píng)果AirPods,觀(guān)看數超過(guò)2.5億。李佳琦的語(yǔ)調有點(diǎn)沙啞,但總是熱情、幽默,當然也很時(shí)尚。他與眾不同的個(gè)性和魅力,讓他成為品牌的新寵兒,尤其是化妝品品牌。這凸顯了選擇合適的中國KOL來(lái)幫助品牌傳遞訊息,提高知名度,并透過(guò)直播網(wǎng)商加固銷(xiāo)量的力道。在蘭德?tīng)枖底譅I(yíng)銷(xiāo),我們擁有獨家開(kāi)發(fā)的KOOLER AI,將幫助品牌客戶(hù)在超過(guò)20萬(wàn)的亞洲跨平臺網(wǎng)紅數據庫中,篩選出最適合的KOL,讓中國觀(guān)眾緊盯著(zhù)螢幕一直看下去!

李佳琦的直播網(wǎng)商
3.3 全管道零售或將引領(lǐng)中國網(wǎng)商
全管道零售已不再是一個(gè)陌生的概念。當阿里巴巴和京東都為其網(wǎng)上商務(wù)業(yè)務(wù)采取全管道解決方案時(shí),可以肯定的是,全管道零售將成為2022年網(wǎng)上商務(wù)的一大趨勢。
現今的消費者渴望獲得優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)體驗,他們透過(guò)多個(gè)接觸點(diǎn)接觸到品牌或產(chǎn)品,如社交媒體、實(shí)體店面或網(wǎng)上商務(wù)網(wǎng)站。因此,每個(gè)管道是否有能力融合在一起,并引導客戶(hù)走完整趟顧客旅程至關(guān)重要。無(wú)論客戶(hù)走到哪里,全管道零售都將那些零散的體驗連接起來(lái),并將細的部分整合為統一的整體,提供一個(gè)無(wú)縫且一致的購買(mǎi)體驗。事實(shí)上,全管道的留存率比單管道高出90%,同時(shí)也提高了消費者滿(mǎn)意度。生活中的真實(shí)的例子便是在網(wǎng)上購買(mǎi),店內取貨。特別的是,中國憑借“新零售”:零售數字化,走在全管道零售的最前沿。

阿里巴巴的盒馬超市允許客戶(hù)透過(guò)掃描手機上的QRcode查看產(chǎn)品資訊,并安排訂單直接送貨上門(mén)。
您可能想知道如何將全管道零售納入品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略。由于技術(shù)進(jìn)步,優(yōu)化中國全管道零售不再是白日夢(mèng)。無(wú)縫融合網(wǎng)上線(xiàn)下購買(mǎi)的虛擬購物,最近成為一個(gè)流行的例子。它利用虛擬實(shí)境 (VR) 和擴增實(shí)境 (AR) 對現實(shí)生活中的店內環(huán)境進(jìn)行3D重建,重新構想網(wǎng)上購物體驗。顧客可以如同親身體驗的一樣在商店中“走動(dòng)”,查看產(chǎn)品展示并進(jìn)行購買(mǎi)——所有這些都是在自己舒適的家中進(jìn)行的。它為顧客提供一個(gè)完整的沉浸式和參與式的網(wǎng)絡(luò )購物體驗。在一些零售點(diǎn)還可以看到使用3D技術(shù)的數字試衣間,讓購物者可以快速“試穿”各種服裝,找到適合自己的服裝。此外,智能銷(xiāo)售助理和非接觸式支付,也被建議用來(lái)提升消費者的便利性和忠誠度。

零售店的虛擬試穿
4. 中國網(wǎng)上商務(wù)所面臨的挑戰
4.1 中國網(wǎng)商市場(chǎng)競爭激烈
中國網(wǎng)上商務(wù)市場(chǎng)是競爭的溫床,盡管有上述主要網(wǎng)上商務(wù)網(wǎng)站的存在,但中國市場(chǎng)仍然擁有眾多網(wǎng)上平臺。每個(gè)網(wǎng)上商務(wù)網(wǎng)站上都有數以千計或數以百萬(wàn)的品牌上市,要在中國競爭激烈的網(wǎng)上商務(wù)市場(chǎng)上保持領(lǐng)先地位,您必須全力以赴!
回到最開(kāi)始的第一步,品牌必須選擇正確的網(wǎng)上商務(wù)平臺來(lái)參與,并分析目標客戶(hù)的人口統計數據,研究產(chǎn)品類(lèi)型,同時(shí)研究不同的網(wǎng)上商務(wù)平臺功能和特性,再選擇最有效的網(wǎng)上商務(wù)平臺來(lái)接觸您的中國目標客戶(hù)。最后,您必須牢記,僅僅在平臺上注冊和上架商品,并不會(huì )神奇地帶來(lái)成功。但是不用急于求成,蘭德?tīng)枖底譅I(yíng)銷(xiāo)擁有超過(guò)15年經(jīng)驗豐富的網(wǎng)上商務(wù)專(zhuān)家團隊,可以確保品牌在全球網(wǎng)絡(luò )的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。
4.2 中國網(wǎng)商平臺上的冒牌劣質(zhì)品
冒牌劣質(zhì)品一直是品牌在中國網(wǎng)上商務(wù)網(wǎng)站上的嚴重障礙。網(wǎng)上購物平臺為中國消費者提供能夠隨時(shí)隨地購物的便利和靈活性。然而,它也成為非法和無(wú)良公司分銷(xiāo)假冒商品、侵犯知識產(chǎn)權、造成品牌損害和銷(xiāo)售損失的平臺。
為了應對多個(gè)網(wǎng)上商務(wù)平臺上嚴重的假貨問(wèn)題,保障品牌和買(mǎi)家的安全,中國政府于2021年對中國的網(wǎng)商法實(shí)施了更嚴厲的處罰,除了強調賣(mài)家身份的公開(kāi)性,也對貿易訊息的獲取進(jìn)行更全面的審查。此外,越來(lái)越多的中國網(wǎng)上商務(wù)平臺正對假貨問(wèn)題采取必要行動(dòng)。例如,拼多多已經(jīng)從平臺上下架超過(guò)1,000萬(wàn)件不良商品,并封鎖超過(guò) 4,000萬(wàn)個(gè)涉嫌假冒商品的連結。雖然我們不能保證假冒商品永遠不會(huì )出現在網(wǎng)商平臺上。然而,隨著(zhù)中國政府的努力和許多網(wǎng)上商務(wù)公司的打擊措施,假貨問(wèn)題將會(huì )大大減少,并確保品牌的權利和形象。
中國網(wǎng)上商務(wù)總結
對于希望將產(chǎn)品銷(xiāo)售給廣大中國受眾的企業(yè)來(lái)說(shuō),中國網(wǎng)上商務(wù)市場(chǎng)比以往任何時(shí)候都像是個(gè)黃金國。盡管2022年網(wǎng)上商務(wù)需求不斷上升,但各種網(wǎng)商網(wǎng)站的存在為海外品牌奠定了基礎,讓它們能夠靈活地向中國消費者推廣商品。消費者的需求總是在不斷變化,現在正是關(guān)注2022年中國新興網(wǎng)商趨勢并保持領(lǐng)先優(yōu)勢的時(shí)候了!如果品牌想在中國網(wǎng)上商務(wù)市場(chǎng)站穩腳跟,請點(diǎn)擊此處,立即聯(lián)系蘭德?tīng)枖底譅I(yíng)銷(xiāo)!